菏澤市國資委召開市屬國資國企2022年度第四季度雙向述職考評會議，菏澤市水務集團全年四季度均為“優(yōu)秀”！

1月13日下午，菏澤市國資委召開市屬國資國企2022年度第四季度雙向述職考評會議。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供主持會議并講話，市國資委黨委委員，副縣級以上干部，各市屬企業(yè)主要負責同志，市國資委機關科室負責同志出席會議。

會上，交通集團等14戶市屬企業(yè)、市國資委機關4個科室負責人依次現(xiàn)場述職，菏澤國投等3戶委管企業(yè)進行了書面述職。市國資委對市屬企業(yè)改革發(fā)展工作成效、市屬企業(yè)對機關科室服務效能進行現(xiàn)場考評，城建集團、水務集團、菏投集團、通盛集團、財金集團，5戶市屬企業(yè)和市國資委機關辦公室被評為優(yōu)秀等次。

司品供指出，各市屬國企、國資委機關科室第四季度客觀全面回顧了成績，分析查找了問題，明確了下一步工作思路，實現(xiàn)了市委市政府提出的決勝第四季度的工作目標，為實現(xiàn)2023年生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”打下堅實基礎。2022年，是極不平凡的一年，也是大家難以釋懷的一年。市屬國資國企迎難而上，奮力拼搏，經(jīng)濟運行在逆勢中保持穩(wěn)中有進，利潤總額、營業(yè)收入、凈利潤、全員勞動生產(chǎn)率、實際上交稅收等主要指標都圓滿完成任務，市屬國企改革三年行動任務圓滿收官。

司品供強調，2023年，是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。我們一定要以昂揚向上、時不我待的精神狀態(tài)，全力做好改革發(fā)展各項工作，全面貫徹落實好市委市政府的各項部署。

一要把握好堅持黨對國有企業(yè)全面領導這一根本遵循。緊緊圍繞建設“中國特色現(xiàn)代國企”，在堅持黨建引領、全面從嚴治企、加強企業(yè)文化建設等方面持續(xù)發(fā)力，著力優(yōu)化企業(yè)法人治理結構，認真落實黨委會前置研究制度，把黨的領導落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、落實、監(jiān)督等公司治理各個環(huán)節(jié)。

二要把握好高質量發(fā)展的總要求。要優(yōu)化經(jīng)營目標體系，充分體現(xiàn)高質量發(fā)展、充分體現(xiàn)企業(yè)功能主業(yè)、充分體現(xiàn)市委市政府要求，研究如何運用好“凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)現(xiàn)金比率”二項指標。優(yōu)化資本和資源配置，繼續(xù)加大企業(yè)專業(yè)化整合力度，繼續(xù)做好非主業(yè)項目、非優(yōu)勢項目的剝離，著力提升經(jīng)營性資產(chǎn)市場效能，存量盤活、增量增效。

三要把握好深化國企改革的總要求。持續(xù)推進現(xiàn)代企業(yè)制度改革，進一步深化三項制度改革，抓實抓好經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，穩(wěn)慎推進混合所有制改革，穩(wěn)步推進收入分配制度改革，著力培育更加成熟的市場化經(jīng)營機制，不斷提高企業(yè)市場活力和核心競爭力。

四要把握好國有資本布局優(yōu)化和結構調整的總要求。這是實施高質量發(fā)展的重要途徑。要緊緊圍繞提質增效，保持戰(zhàn)略定力，積極實施“轉型升級三年計劃”，擴大有效投資，做強實業(yè)、做大主業(yè)、做精項目；推動國有投資運營公司和產(chǎn)業(yè)集團形成穩(wěn)定的資本市場關系，積極創(chuàng)造國有資本投資運營公司招商引資新商業(yè)模式。著力培育壯大核心主營業(yè)務；著力抓企業(yè)創(chuàng)新；著力抓數(shù)字賦能，發(fā)揮優(yōu)勢、集聚資源做強做優(yōu)做大實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

五要把握好現(xiàn)代國企科學管理的總要求。認真實施“對標提升計劃”，加快建設現(xiàn)代國企。要強化戰(zhàn)略引領，科學編制企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。要強化基礎管理，實現(xiàn)降本增效。要強化內控體系建設，充分發(fā)揮審計、財務、工會等內設機構職能作用，提升企業(yè)治理效能。

六要把握好守牢發(fā)展底線的總要求。繼續(xù)推進“廉潔國企”“法治國企”建設。守牢安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保底線。要強化財務管控，把現(xiàn)金流熔斷風險、擔保風險、融資斷供風險作為防控重點，控增量、減存量，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。